Le calendrier à rebours, et le budget

Le calendrier se construit à l’envers, depuis la date de lancement. La production n’est jamais le goulet d’étranglement : ce sont les validations, les photos réelles et la mise en place de la mesure.

1. J-21 : brief signé, collecte des avis et des messages clients.
2. J-14 : insight choisi, trois concepts testés auprès de clientes.
3. J-10 : plateforme validée, matrice de déclinaisons écrite.
4. J-7 : séance photo des vrais plateaux, production des textes et maquettes.
5. J-3 : contrôle qualité, liens tracés vérifiés, campagnes publicitaires créées en pause.
6. J0, lundi 23 novembre : lancement coordonné.
7. Chaque lundi : revue des chiffres et décisions. Lundi 21 décembre : bilan.

Pour le budget, gardez une part non affectée au départ, par exemple 5 000 DH sur 30 000, pour renforcer ce qui marche après la première semaine. Méfiez-vous des répartitions toutes faites par canal : sans votre historique, elles ne valent rien. Partez de l’objectif et, dès que vous le connaissez, du coût d’une demande.