Le pilote de cinq produits

Mehdi ne lance jamais une série entière d’emblée. Il choisit cinq produits qui couvrent les cas difficiles, dont la bouteille au verre qui reflète, le savon sans étiquette visible, le coffret aux trois produits, et passe le workflow sur eux seuls.

1. Les quinze lignes de ces cinq produits, une par gabarit, passent au statut « à produire » ; les autres restent « en attente ».
2. Le workflow tourne et range quinze images dans « À valider ».
3. Yasmine les compare à la campagne de récolte précoce, côte à côte.
4. Chaque défaut constant remonte dans le bon fichier, ligne, gabarit ou charte ; un gabarit ou une charte corrigés changent de version.
5. Le client valide les rendus et les titres des Stories avant toute suite.

Sur le pilote, le coffret sort avec des étiquettes illisibles : la photo de référence était petite et prise de biais. Mehdi la remplace par une prise de vue nette, de face. La correction concerne cette ligne, pas le gabarit.

Le pilote coûte un à deux dollars d’images et une matinée. Il évite de découvrir le problème sur soixante-douze visuels.